当院は、「Pay forward（ある人から受けた親切を、また別の人への新しい親切でつないでいくこと）」を目標に
・誰かの役に立っていると感じる
・仕事を通して自分が成長し、より良い未来をイメージできる
・あたたかなコミュニケーションやつながりがある
・仕事と妊娠・出産・育児・介護等のライフイベントが両立できるなど
働きやすい職場づくりを目指しています。

眼科という診療科は「人が行う検査の種類が多い」という特徴があり、より的確な検査を行い、より良い医療を患者様に提供するため、スタッフ一人一人が業務の習熟度を高めることが必要で、そのため、働きやすい環境を整備しスタッフの成長を応援する制度を運用することが大切であると考えています。

今後も、皆様により良い医療を提供できるよう努めて参ります。今後共何卒よろしくお願い致します。

当院では、2022年1月16日付で「育児・介護週休2.5～3日制」も導入し、現在制度を利用しているスタッフさんもおり、仕事と妊娠、出産、育児、介護等のライフイベントを両立できるよう、また「Pay forward（ある人から受けた親切を、また別の人への新しい親切でつないでいくこと）」を目標に、

■誰かの役に立っていると感じる
■仕事を通して自分が成長し、より良い未来をイメージできる
■あたたかなコミュニケーションやつながりがある
■仕事と妊娠・出産・育児・介護等のライフイベントが両立できるなど
働きやすい職場づくりを目指します。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

こうやって、日々色々な変化があるわけですが、日頃仕事をしていて感じるのが、「尊敬する方々の仕事に対する向き合い方や、他の人への接し方、また変化に柔軟に対応しようとする所のすごさ」です。「学びたい」と思う人との出会いがあること、日々そんな気付きに恵まれていること、感謝だなぁと思います。

新しい視力台（5オレンジ）を前に、「やる事がたくさんあるし」等の言い訳は横に置いて、自分が「やった方が良い」と思っていることに真剣に取り組もう→「やる曜日、時間を決めて取り組もう！」→「ほのぼの日記で宣言したし、〆切まで日が迫っているし、本当にやろう！」と決意したのでした…！

関東甲信・東海・九州南部で梅雨が明け、いよいよ夏本番ですね。

皆様、どうぞお体を大切に、ワクワク素敵な夏になりますように。

また、2021年～2022年の目標は、育児短時間勤務拡充制度の充実です。
職員が希望 する場合、現在の対応に加え、勤務短縮可能な日、時間の範囲で、例 えば 1 週間に5 時間勤務短縮可能な場合、所定労働時間を1 週間で 半日短縮する等取得方法を柔軟に拡充する制度の導入を検討しています。
働きやすい環境を整備しスタッフの成長を応援する制度を運用することで、スタッフの定着率の向上を図り、スタッフ一人一人の業務の習熟度を高め、より良い医療を患者様に提供していきたいと考えています。

今後ともどうぞよろしくお願いいたします。

当院では、働きやすい組織づくりの中心に『Pay forward（ペイ　フォワード）』…「ある人から受けた親切を、また別の人への新しい親切でつないでいくこと」という想いを置き、育んでいきたいと思っています。

前回認証～今回再認証までの期間に、育児短時間勤務（週30時間勤務）：1日6時間勤務に短縮可→勤務日の内平日に1日休みで週4日勤務＋勤務日の4日間も週30時間勤務の範囲内で短縮可等に運用を拡大しました。

これらの様々な制度を作り運用するに当たり、「自分が困ったこと、ピンチに立ったこと」を「次に続くスタッフが困らないようにしていこう」という気持ちで進めていきたいと考えています。

眼科という診療科は「人が行う検査の種類が多い」という特徴があり、より的確な検査を行い、より良い医療を患者様に提供するため、スタッフ一人一人が業務の習熟度を高めることが必要で、そのため、働きやすい環境を整備しスタッフの成長を応援する制度を運用することが大切だと考えています。

これから先、多様な価値観、バックグラウンドを持つ人がお互いを尊重し、働きやすい組織づくりをすることで、スタッフも学び成長し、患者様により良い医療を提供できるようにしていきたいと思います。

働きやすさ＝「誰かの役に立っていると感じる、仕事を通して自分が成長し、より良い未来をイメージできる、あたたかなコミュニケーションやつながりが生まれ続く職場、仕事と妊娠・出産・育児・介護等のライフイベントを両立できる」そんな職場づくりを、今日も大切にしていきたいと思います(*´▽｀*)

私は、働きやすい組織づくりの中心に『Pay forward（ペイ　フォワード）』…「ある人から受けた親切を、また別の人への新しい親切でつないでいくこと」という想いを置き、育んでいきたいと思っています。

そのため、様々な制度を作り運用するに当たり、「自分が困ったこと、ピンチに立ったこと」を「次に続くスタッフが困らないようにしていこう」という気持ちで進めています。（2019年8月～当院は新しいHPに移行する予定で、現在作成中です。新しいHPでは新たに「イキイキと働ける職場づくり」という項目を作り、当院の取り組みをご紹介させて頂ければと思います。これからも「スタッフの成長を応援し、長く働き続けやすい職場づくり」を育てていきたいと思います。）

眼科という診療科は「人が行う検査の種類が多い」という特徴があり、より的確な検査を行い、より良い医療を患者様に提供するため、スタッフ一人一人が業務の習熟度を高めることが必要で、そのため、働きやすい環境を整備しスタッフの成長を応援する制度を運用することが大切だと考えています。

これから先、多様な価値観、バックグラウンドを持つ人がお互いを尊重し、働きやすい組織づくりをすることで、スタッフも学び成長し、患者様により良い医療を提供できるようにしていきたいと思います。

働きやすさ＝「誰かの役に立っていると感じる、仕事を通して自分が成長し、より良い未来をイメージできる、あたたかなコミュニケーションやつながりが生まれ続く職場、仕事と妊娠・出産・育児・介護等のライフイベントを両立できる」そんな職場づくりを、今日も一つ一つ大事にしていきたいと思います。

眼科という診療科は「人が行う検査の種類が多い」という特徴があり、より的確な検査を行いより良い医療を患者様に提供するため、スタッフ一人一人が業務の習熟度を高めることが必要で、そのため、働きやすい環境を整備しスタッフの成長を応援する制度を運用することが大切であると考えています。

当院は小さな眼科診療所ですが、

①妊娠、出産、育児、介護と仕事を両立しやすい体制を整えるため

・育児休業規程、介護休業規程の整備

・スタッフを必要と思われる人数＋１～２名配置し、体調不良等急なお休みや、子どもの園・学校行事等の場合も気兼ねなくお休みを取れるようにする

・年次有給休暇取得率の向上（2017年の全職員の年休取得率94.1％）

・妊娠中の通勤緩和、休憩措置、症状等への対応措置、時間外労働の免除、医院敷地内駐車場使用許可、動くことの多い診察室付き業務免除

・育児休業期間中の「ママと赤ちゃん面談」によるフォロー

・子どもが3歳に達するまでの期間の育児休業の延長

・子どもが3歳に達するまでの育児短時間勤務、介護短時間勤務（上限3年）

・子どもが3歳に達するまでの育児所定外労働の免除、介護所定外労働の免除

・育児休業明け復帰後、子どもが小学校6年生の3月31日までの短時間勤務制度の拡充（常勤）及び平日午前への優先シフト配置（パート）

・子どもが小学校6年生の3月31日までの看護休暇、介護休暇

・保育園、学童保育、ファミリー・サポート・センター等費用の支援

②学び続け、スキルアップすることをサポートするため

・「眼科コメディカル」の認定資格取得にかかる費用を医院が負担、及び眼科コメディカル講習会を勤務扱いとする

・「視能訓練士サポート制度」を設け、視能訓練士職員が学会、講習会に参加する際は、学会・講習会費、旅費、宿泊費等を補助し、参加時間を一部勤務扱いとする等、認定・専門視能訓練士の資格取得に関する勉強のサポートを行う

等資格取得を応援する制度を運用し、また各資格検定手当を設ける

・リーダー・サブリーダーは1年単位で交代し、一部の職員だけでなく、多くの職員がリーダー・サブリーダーが務まるよう育成する

③院内感染防止対策を充実し、安全安心な勤務環境を整えるため

・B型肝炎、麻疹・風疹・水痘・ムンプスの抗体価検査及びワクチン接種

・季節性インフルエンザワクチン接種

・針刺し事故防止対策（マニュアル、発生時のチャート式対応等整備、針刺し事故防止医療材料の採用等）

・EKC等感染防止対策（マニュアル、発生時の対応等整備、日々の消毒の徹底等）

④人間関係が良く、コミュニケーションが活発な職場を目指すため

・毎年、全スタッフの誕生日にバースデーケーキをプレゼント

・年1回スタッフ全員との個別面談を実施し、その結果を院内研修でフィードバックし、スタッフ全員で話し合い、日々改善を重ねる

等を行っています。

これらの対応により、子育て中や介護中、その他様々なスタッフが妊娠、出産、育児、介護と仕事を両立し、長く働き続けることができる環境を整備し、またそれが継続できるよう「お互い様」とフォローし合える職場をつくっていきたいと考えています。

働きやすさ＝誰かの役に立っていると感じること＋仕事を通して自分が成長し、より良い未来をイメージできること＋人間関係が良く、コミュニケーションが活発な職場であること＋仕事と妊娠、出産、育児、介護等のライフイベントが両立可能であることと考えているため、

制度をつくり、運用しやすくすることに加えて、「安心して働ける・成長していこうという意欲を持ち、より良い未来をイメージできる職場」であれるよう、特にスタッフ全員との個別面談及びその結果を院内研修でフィードバックし、スタッフ全員で話し合うことにより、全スタッフが安心して自由に意見を言える雰囲気を作り、より良く変わっていこう、という想いを形に変えていく、そんな仕事をしていきたいと考えています。

今後も、患者様お一人お一人に向き合い、丁寧で温かい診療と分かりやすい治療説明を心掛け、またスタッフ全員が患者様に喜んで頂けることで自身もやりがいを感じ、生き生きと働ける職場を目指していきます。

また、当院は採用活動も行っておりますので、多くの方に当院に興味を持って頂ければと考えています。今後共何卒よろしくお願いいたします。

当院では、「就業規則」、「福利厚生内規」、「ハラスメント対策」、「常勤・パート職員賃金規程」、「育児・介護休業規程」、「仕事と妊娠・出産・育児、介護の両立支援ハンドブック」、「出張手当支給規程」、「慶弔見舞金規程」、「表彰規程」、「視能訓練士サポート制度」、「リーダー制度」、「院内感染防止対策」、「災害対策」等様々な規程やマニュアルを作成していますが、それらを院内に掲示するのに加え、経理事務スタッフのAさんが提案、工夫してくれて、9月14日～スタッフの携帯やパソコンからも確認できるようにしました。

これまで、スタッフ→土井まで「規程類が改正される都度、その説明と改正箇所の印刷をもらうのですが、資料の全てではなく改正箇所の印刷をもらうため、差替えがしにくくて…。」と声を掛けてもらっていたのが解決！＋自宅でスマートフォンやパソコンからいつでも確認してもらえるので、とても使いやすくなりました！

これからも、「規程を作成しています。」というだけではなく、実際に働く人にとってより身近で使いやすく、役に立つ運用をしていきたいと考えています。

スタッフが働きやすく、定着してもらいやすい→スタッフの仕事の質を高め、患者様により的確で寄り添った医療を提供できるようにしてまいります。

スタッフから院長に皆勤賞の賞状授与があり、「先生は雨の日も雪の日も、体調が悪い日も毎日診察してくださって…」と言葉を頂き、院長はとても嬉しそうでした。

無事に10年を迎えられ、こちらこそ、ご来院くださる患者様やそのご家族、日々支えてくれているスタッフやそのご家族に心から感謝です。

これからの10年、『患者様お一人お一人により見やすくより快適な視生活を提供する「ビジョンケア」を行う』ことを目指し、丁寧で温かい診療と、分かりやすい治療説明を心掛けていきます。また、小児、高齢者、身体障がいのある患者様等、様々な患者様お一人お一人に向き合い、温かいケアを行っていきたいと考えています。

これからも、どうぞよろしくお願いいたします。